在今天的中國市場，對大型活動的研究才剛剛開始。如果在活動策劃中沒有太多的歷史經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，那么在實(shí)踐中就會出現(xiàn)很多亟待解決的問題。下面我們來看看當(dāng)今大型活動策劃中常見的問題。

一、專業(yè)人才缺乏

這種安排是為大型活動的總體目標(biāo)服務(wù)的。有益的安排不僅可以從技術(shù)上保證大型活動的成功舉辦，而且可以給大型活動的組織者、合作伙伴和公眾以巨大的精力和鼓勵。大型活動的策劃者和執(zhí)行人員的本質(zhì)直接決定了安排的成功。國內(nèi)策劃大型活動的活動策劃公司也都有很大的差距。

二、操作系統(tǒng)落后

現(xiàn)在國內(nèi)直接參與大型活動的人不超過三個人:政府、公司、大眾。在現(xiàn)有的運(yùn)營模式下，大型活動往往由政府主辦，公司資助，公眾參加。這樣做的好處是政府可以依靠行政手段保證大型活動的順利開展，減少對一些人為不確定因素的影響，但缺點(diǎn)也很明顯——增加了政府不必要的商業(yè)責(zé)任和財(cái)政支出，大型活動的誘導(dǎo)效益通常較低。

三、排擠大型活動中心主體

大型活動的中心主題是公眾，公眾的廣泛參與是大型活動成功的關(guān)鍵，也是大型活動的魅力所在。在中國，大部分都是旁觀者，大型活動策劃人對公眾“嚴(yán)加防范”，擔(dān)心公眾的“入侵”會破壞大型活動策劃的“正常進(jìn)行”。排擠大型活動中心的主題形成活動參與性不強(qiáng)，直接影響大型活動的感應(yīng)效益。