對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，活動(dòng)中突發(fā)事件的發(fā)生不僅可能損害企業(yè)自身的形象，還可能影響公眾及其聯(lián)系方式和組織，影響企業(yè)命運(yùn)的各個(gè)方面的關(guān)系。因此，高端活動(dòng)策劃中突發(fā)事件的發(fā)生可以說(shuō)是可怕的。我們應(yīng)該如何處理高端活動(dòng)策劃中發(fā)生的突發(fā)事件？

面對(duì)飛來(lái)的災(zāi)難，作為企業(yè)的管理者必須保持冷靜的心情。這不僅有助于周圍公眾發(fā)揮冷靜劑的作用，還有助于企業(yè)管理者迅速判斷事件的狀況，根據(jù)情況迅速反應(yīng)，及時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆e極措施。

高端活動(dòng)策劃中發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)人必須以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度向受害者說(shuō)明事實(shí)的真相，取得彼此的理解和信賴。只有這樣，事態(tài)才能控制在更小的范圍內(nèi)，否則會(huì)造成更大的損失。另外，突發(fā)事件發(fā)生后，為了消除別人的七嘴八舌的討論，有負(fù)責(zé)任的人，同時(shí)統(tǒng)一對(duì)外口徑，誰(shuí)也不能隨意表現(xiàn)。只有統(tǒng)一決策，統(tǒng)一口徑，才能保證在處理突發(fā)事件中出生。

任何事物都由彼此矛盾的兩個(gè)方面構(gòu)成。矛盾的雙方相互消失，相互消失，事物變化。突發(fā)事件的亡羊補(bǔ)牢就是進(jìn)行這種轉(zhuǎn)變。突發(fā)事件造成的損失和影響，由突發(fā)事件的轉(zhuǎn)換工作補(bǔ)充，是當(dāng)場(chǎng)采訪。

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