組織一場大型市場活動，從立項、到策劃、到執(zhí)行落地，真的是千頭萬緒，只有了解了活動策劃的主要流程，才能高效地、有條理地策劃活動。

想要完成一場成功的公關策劃活動，第一步首先需要明確本次活動的目的、基本背景信息、可用于本次活動的各類資源（如時間資源、人力資源、財務資源等）以及公司對本次活動所擁有的期待，并根據(jù)這些信息來制定活動的大方向。

然后根據(jù)掌握的基本背景信息，策劃本次活動，確保能夠達成任務，并最終明確活動的時間、地點、對象、議程、視覺設計等關鍵信息。

在籌備期要落實活動的各類具體事務，進一步推動活動進程。如活動嘉賓邀請、活動場地布置方案、攝影攝像方案、餐飲和交通方案、物料和禮品方案、應急預案、安保方案等。

現(xiàn)場執(zhí)行是交付階段，這個階段最大的特點多箭齊發(fā)，容易忙亂。所以在這個階段最重要的工作就是做到有條不紊，做好人員分工，才能順利驗收之前的工作成果。

最后做好收尾工作，比如會后的資料分享、會議報告整理、會后的感謝信、會后的宣傳、費用統(tǒng)計、活動復盤等。