如果活動現(xiàn)場發(fā)生錯誤,將產(chǎn)生很多負(fù)面影響,一旦損壞發(fā)生,通常不可能“再有機會”,因此在策劃活動之前,我們需要詳細(xì)的策劃細(xì)節(jié)。上?;顒硬邉澬枰瞿男?zhǔn)備才能盡量避免意外事故發(fā)生?
一、確認(rèn)
忘記與供應(yīng)商確認(rèn)。通常,您的活動提供者可能具有幾種不同的客戶類別,這意味著他們有很多客戶需要記住。在48小時內(nèi)獲得口頭或電子郵件確認(rèn)較為安全。電子郵件通常是更好的選擇,因為您可以寫下自己的期望并要求他們以書面形式答復(fù)。
二、服務(wù)
沒有足夠的勞動力準(zhǔn)備。在平衡預(yù)算活動時,人工成本始終是一個必須仔細(xì)考慮的問題。當(dāng)上?;顒硬邉潓嵤┲腥耸植蛔銜r,您可能會面臨比預(yù)算更大的問題。如果您是上?;顒硬邉?/strong>公司,則應(yīng)協(xié)調(diào)員工,供應(yīng)商和活動的詳細(xì)信息。不要害怕花費數(shù)百美元來雇用更多的工人,這將確保您的活動順利進行。
三、活動
準(zhǔn)備活動不足。上?;顒硬邉澥桥c活動的競賽。策劃活動時,您必須預(yù)留活動進行準(zhǔn)備,直到準(zhǔn)備就緒為止。例如,在開始策劃活動之前,您不能讓客人首先到達(dá)現(xiàn)場,但門沒有打開。正常現(xiàn)象應(yīng)該是活動開始之前,門保持打開狀態(tài)超過15分鐘。
四、緊急情況
制定應(yīng)變策劃。執(zhí)行活動時,天氣惡劣,或現(xiàn)場發(fā)生其他事故。如果發(fā)生在執(zhí)行當(dāng)天,則暫時不容易解決這些問題。最好事先提出緊急策略。即使情況超出您的控制范圍,您也必須準(zhǔn)備與客人和臨時組織聯(lián)系。
五、溝通
提前與客戶溝通。電子表格,電子郵件和宴會活動的訂單是傳遞活動詳細(xì)信息的好工具。但是,僅在圖片時僅依靠繪畫文檔可能會導(dǎo)致細(xì)節(jié)疏忽。更好的策略是與客戶進行實時鉆探。像練習(xí)在您面前一樣討論練習(xí)中的每個過程和細(xì)節(jié)。
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